GMP reprezintă prețul maxim garantat. Contractul GMP stabilește un preț pentru un domeniu de activitate specific, care nu poate fi depășit. Contractele GMP sunt utilizate pentru proiecte cu cale rapidă sau când proiectarea este incompletă la momentul începerii construcției.
Structura echipei
Echipa proiectului GMP este formată din proprietar, arhitect, ingineri, alți consultanți specialiști și antreprenor. Se pune accent pe munca în echipă, iar antreprenorul este invitat să participe la întâlnirile echipei de proiectare încă de la o etapă timpurie a proiectului.
Controlul costurilor de construcție
Antreprenorul oferă proprietarului un preț fix pentru gestionarea construcției și un procent fix pentru cheltuieli generale și profit. Antreprenorul oferă estimări periodice în timpul procesului de proiectare pentru a evalua costurile de construcție. Echipa de proiectare folosește aceste informații pentru a proiecta bugetul.
Gestionarea programului
Principalul avantaj al GMP este de a reduce programul general de proiectare și construcție pentru a îndeplini un termen. Construcția este începută în faze pentru a permite finalizarea desenelor în fazele de construcție progresivă. Logica de programare poate fi reelaborată pentru a gestiona majoritatea problemelor care apar în timpul proiectării sau construcției.
Ingineria valorii
Atelierele de inginerie valorică sunt utilizate pentru a identifica alternative de proiectare pentru a ajuta proiectul să mențină bugetul și programul. Atelierele sunt organizate la etapele cheie de proiectare pentru a permite evaluarea și încorporarea alternativelor. Toți membrii echipei de proiect sunt încurajați să participe la atelierele de inginerie valorică.
Gestionarea domeniului de muncă
Domeniul de activitate ar trebui să fie definit în mod adecvat pentru stabilirea prețurilor la sfârșitul dezvoltării proiectării. Antreprenorul pregătește o ofertă generală pentru proiectul care nu poate fi depășit. Antreprenorul este responsabil pentru orice depășire a costurilor. Urgența contractantului permite perfecționarea proiectului, dar nu pentru un nou domeniu de aplicare.
